我們都知道(dao)，熱處理是(shi)一種通過改變材(cai)料組織(zhi)使(shi)機械零件或產品獲得所需性能并保證使(shi)用安(an)全可靠的工藝過程，是(shi)機械制造(zao)工程的重(zhong)要組成部(bu)分(fen)。

轉變質量保證模式的思路和觀念

過去，我們對熱處理零(ling)件(jian)(jian)的(de)(de)質(zhi)量(liang)質(zhi)量(liang)保(bao)證模式和質(zhi)量(liang)管(guan)理重(zhong)(zhong)點的(de)(de)思(si)路和觀念停留在傳統(tong)單純(chun)靠最終檢(jian)驗把關，只(zhi)注重(zhong)(zhong)了質(zhi)量(liang)結果，沒有把重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)放到質(zhi)量(liang)形(xing)成(cheng)的(de)(de)控制(zhi)上來，把熱處理缺(que)陷(xian)消滅在質(zhi)量(liang)形(xing)成(cheng)的(de)(de)過程中(zhong)，曾不(bu)斷出現零(ling)件(jian)(jian)缺(que)陷(xian)或漏檢(jian)，造成(cheng)一定的(de)(de)質(zhi)量(liang)損失。各類人(ren)員每天忙碌(liu)于零(ling)件(jian)(jian)結果的(de)(de)處理，結果是越忙越亂，重(zhong)(zhong)復性和低級錯(cuo)誤屢次發生，工(gong)作(zuo)異常被動。

我(wo)們痛定(ding)思痛，靜(jing)心(xin)總結(jie)和(he)(he)(he)(he)吸取失敗的(de)(de)(de)(de)教訓，尋找(zhao)和(he)(he)(he)(he)探索成功的(de)(de)(de)(de)方法，對質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點工(gong)作進(jin)行了重(zhong)新認識(shi)和(he)(he)(he)(he)定(ding)位。通過學習熱(re)處理標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)相關內容和(he)(he)(he)(he)借(jie)鑒熱(re)處理管(guan)(guan)(guan)理成功企業經驗，明確了提高熱(re)處理質量(liang)(liang)首(shou)先必須轉變各類人員對質量(liang)(liang)保(bao)證模式的(de)(de)(de)(de)思路和(he)(he)(he)(he)觀(guan)念(nian)，即(ji)將過去(qu)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)單純靠最終檢(jian)驗被動(dong)把關，轉變為(wei)以預防為(wei)主，預防與檢(jian)驗相結(jie)合的(de)(de)(de)(de)主動(dong)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)保(bao)證模式，樹立(li)了明確責任、規范(fan)管(guan)(guan)(guan)理、嚴(yan)明獎懲和(he)(he)(he)(he)將專(zhuan)業技(ji)(ji)術、管(guan)(guan)(guan)理技(ji)(ji)術、科學方法集中(zhong)統(tong)一以及(ji)全(quan)員參(can)與、全(quan)過程控(kong)制(zhi)(zhi)、全(quan)面管(guan)(guan)(guan)理“三管(guan)(guan)(guan)齊(qi)下”的(de)(de)(de)(de)過程質量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理思路和(he)(he)(he)(he)觀(guan)念(nian)。

思路和觀(guan)念的(de)轉變是全面有(you)效地實施過程質量(liang)控制(zhi)的(de)核心(xin)和關鍵。

熱(re)處(chu)(chu)理(li)(li)作為(wei)生產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)一個(ge)特殊工(gong)序，在(zai)生產(chan)(chan)全過(guo)程(cheng)中控制的(de)(de)要素(su)是什么(me)、員工(gong)應(ying)該做什么(me)、怎樣做的(de)(de)規范和做的(de)(de)更好的(de)(de)行為(wei)準(zhun)(zhun)則是真誠地貫徹(che)和實施(shi)熱(re)處(chu)(chu)理(li)(li)標準(zhun)(zhun)。作為(wei)一個(ge)生產(chan)(chan)軍工(gong)產(chan)(chan)品(pin)和外貿民品(pin)的(de)(de)企業，我們首先組織熱(re)處(chu)(chu)理(li)(li)各(ge)類人(ren)員分階段，按標準(zhun)(zhun)類別學習了熱(re)處(chu)(chu)理(li)(li)基礎標準(zhun)(zhun)、質量控制和檢驗標準(zhun)(zhun)、工(gong)藝方法標準(zhun)(zhun)、工(gong)藝材料標準(zhun)(zhun)、安全、能耗和環保標準(zhun)(zhun)相(xiang)關內容。

標準落(luo)實(shi)的有效性，更主要(yao)(yao)的是控制要(yao)(yao)素的規(gui)范管理(li)，使(shi)員工理(li)解和(he)(he)明確了過(guo)程(cheng)要(yao)(yao)求、識別和(he)(he)懂(dong)得(de)了過(guo)程(cheng)特性，運(yun)用(yong)和(he)(he)掌握(wo)了過(guo)程(cheng)方(fang)法，形成(cheng)了有序和(he)(he)規(gui)范的生產秩(zhi)序。因此強化熱(re)處理(li)標準的落(luo)實(shi)和(he)(he)控制要(yao)(yao)素的規(gui)范管理(li)是實(shi)現過(guo)程(cheng)質量控制方(fang)法的基(ji)礎和(he)(he)重要(yao)(yao)措施。